1- ĐIỂM MẠNH: Những người có tổ hợp tính cách Xã hội – Quản lý thường có các điểm mạnh nổi bật sau:

• • Kết nối tốt: Họ rất hòa đồng và thích giúp đỡ. Nhờ vậy, họ dễ dàng kết nối những người hoặc nguồn lực có thể hỗ trợ lẫn nhau.
  • Giỏi kiếm tiền: Họ có đầu óc kinh doanh nhạy bén, biết cách làm ra tiền nên hiếm khi phải lo lắng về tài chính.
  • Hành động dứt khoát: Họ làm việc rất nhanh, dám nghĩ dám làm và không ngại thử thách. Nhờ có mạng lưới quan hệ rộng, họ sẵn sàng nhận những dự án mà người khác e ngại.
  • Thuyết phục khéo léo: Họ ăn nói lưu loát, dễ dàng truyền đạt ý tưởng và thuyết phục mọi người, từ sếp, đồng nghiệp cho đến bạn bè.
  • Có sức hút: Tinh thần lạc quan và niềm tin “chắc chắn làm được” của họ có thể truyền cảm hứng, thu hút nhiều người cùng đi theo để hiện thực hóa ý tưởng.

2- ĐIỂM HẠN CHẾ: Những người có tính cách Xã hội – Quản lý cũng có một số điểm mà họ cần lưu ý:

• • Hành động nhanh nhưng thiếu cẩn trọng: Vì quá nhiệt tình và thích làm ngay, họ có thể nhận nhiều việc hơn khả năng của bản thân mà không suy nghĩ kỹ, dẫn đến quá tải.
  • Dễ lơ là gia đình và bản thân: Họ dành nhiều thời gian cho các mối quan hệ xã hội bên ngoài, nên đôi khi vô tình bỏ bê gia đình và sức khỏe của chính mình.
  • Khó từ chối: Họ có lòng tốt nên dễ bị người khác nhờ vả và khó nói lời từ chối, điều này có thể khiến họ phải gánh vác quá nhiều, vượt quá giới hạn thể chất và tinh thần.

3- CẦN KHUYẾN KHÍCH: Những người có tính cách này cần được khuyến khích để phát triển hài hòa hơn, cụ thể:

• • Phát triển cả mặt “Xã hội” và “Quản lý”: Họ nên nhận ra mình không chỉ giỏi kinh doanh và lãnh đạo (mặt Quản lý), mà còn có sự nhạy cảm và lòng tốt (mặt Xã hội). Việc cân bằng hai mặt này sẽ giúp họ cảm thấy hạnh phúc và trọn vẹn hơn.
  • Cho phép họ khám phá từ nhỏ: Khi còn là trẻ con, hãy để họ tự do “tung hoành” bên ngoài, lo việc chung mà không la mắng. Thay vì ngăn cản, hãy quan tâm và chia sẻ cùng họ.
  • Hỗ trợ khi cần thiết: Những người này thường rất liều lĩnh. Hãy đóng vai trò là “cái phanh” khi họ cần, phân tích những rủi ro mà họ chưa thấy. Nếu họ vẫn muốn thử, hãy để họ tự trải nghiệm và học hỏi từ những thất bại, thay vì chỉ trích “Đã bảo rồi mà không nghe”.
  • Tập thói quen nhìn lại bản thân: Khuyến khích họ dành thời gian suy ngẫm về những gì đã làm, để không chỉ chú ý đến số lượng hay tốc độ, mà còn quan tâm đến chất lượng và những thiếu sót của bản thân. Điều này giúp họ phát triển bền vững hơn.

4- ĐỊNH HƯỚNG CÔNG VIỆC: Những người có tổ hợp tính cách Xã hội và Quản lý thường phù hợp với các công việc có đặc điểm sau:

• • Tiếp xúc nhiều với con người: Những công việc này đòi hỏi sự tương tác liên tục, giao tiếp và làm việc trực tiếp với mọi người.
  • Có tính chất giúp đỡ: Họ thường làm việc trong các ngành nghề có mục tiêu hỗ trợ, tư vấn và chăm sóc người khác.
  • Quản lý trong ngành giúp đỡ: Họ đảm nhận các vị trí quản lý hoặc lãnh đạo trong các lĩnh vực liên quan đến dịch vụ và hỗ trợ con người.

[Được Hướng nghiệp Sông An cho phép chia sẻ với mục đích lan tỏa kiến thức không vì lợi nhuận từ Kênh Tài nguyên Sông An]